Prieskum Svetových centrálnych bánk. Časť 2

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 16:15

Prieskum Svetových centrálnych bánk. Časť 1: ECB

NÁRODNÁ BANKA ŠVAJČIARSKA: „KARL AT CLARA. A NAOPAK"

Ako sme poznamenali v predchádzajúcej časti, v roku 1800 výnosom Napoleon boli to „švajčiarski gnómovia“, ktorí vlastne založili taký slobodomurársky podnik, akým bola Bank of France. Samotná Švajčiarska národná banka vznikla o storočie neskôr, v roku 1907, a podľa federálneho zákona sa stala „akciovou spoločnosťou s osobitným štatútom“. Banka dostala dve ústredia – v Berne a Zürichu – ako aj ďalších 14 bánk „nižšieho radu“– v každom z kantónov (čo je veľmi podobné štruktúre Federálneho rezervného systému USA, ktorá vznikla neskôr).

Základné imanie národnej banky bolo vo výške 25 miliónov SF a je rozdelené na 100 000 akcií na meno s nominálnou hodnotou 250 SF. Registrácia akcionára je obmedzená na maximálne 100 akcií. Toto obmedzenie sa nevzťahuje na švajčiarske verejné korporácie alebo kantonálne banky. Preto 55 % schváleného kapitálu patrí štruktúram miestnej samosprávy (kantóny, kantonálne banky atď.). Zvyšok akcií vlastnia najmä súkromné osoby. Federálna vláda nevlastní žiadne akcie.

Riadiacimi orgánmi banky sú Banková rada a Predstavenstvo. Banková rada dohliada a kontroluje činnosť národnej banky. Funkčné obdobie členov rady je 4 roky, svoju funkciu môžu vykonávať najviac 12 rokov. Banková rada pozostáva z 11 členov, z ktorých 6 vrátane prezidenta a viceprezidenta menuje Spolková rada (švajčiarska federálna vláda), 5 osôb menuje valná hromada akcionárov, ale aj Švajčiarska centrálna banka formálne „nezávislý“. Podľa § 31 zákona o národnej banke sa akcionárom zaručuje príjem do výšky 6 % z čistého zisku národnej banky. Všetko nad túto sumu sa rozdelí v nasledujúcom pomere: ⅓ federálnej vláde a ⅔ kantónom.

Rada pozostáva z troch členov menovaných Federálnou radou, z ktorých každý riadi jedno z troch oddelení: (1) zo 7 oddelení pre: hospodárske záležitosti, medzinárodnú menovú spoluprácu, právne a majetkové otázky, sekretariát, vnútorný audit, dodržiavanie právnych predpisov, stabilizáciu fond; (2) z 3 oddelení: financie a riziká, finančná stabilita, menová regulácia; (3) z 3 oddelení pre: finančné trhy, bankové operácie, informačné technológie.

Podarilo sa im však vykradnúť aj túto dosť vážnu organizáciu. Podmienkou vstupu Švajčiarska do MMF v roku 1992 bolo odmietnutie banky zo 40 % krytia švajčiarskeho franku zlatom. Zároveň bolo uvedené, že zlato je „mŕtvy kov“a ako rezerva už nie je potrebné. Na urýchlenie predaja zlata bola banka v roku 1997 nútená zorganizovať "" - kde začali prevádzať sumy zo všetkých neaktívnych účtov zo švajčiarskych bánk.

Za týmto účelom v období od roku 1996 do roku 2000 židovské organizácie v Spojených štátoch podnikli súdny útok proti Švajčiarskej národnej banke a popredným komerčným bankám alpskej republiky, pričom predložili desaťtisíce (!) rovnakého typu. súdnych sporov s obvineniami z celého radu zločinov: od skrývania bankových účtov patriacich Židom, tým, ktorí boli zabití „z holokaustu“, až po pomoc nacistickému Nemecku pri úkryte materiálnych hodnôt skonfiškovaných tým istým obetiam „holokaustu“.

Výsledkom súdneho sporu bolo uzavretie globálnej dohody o urovnaní v auguste 1998, podľa ktorej sa UBS a Credit Suissee zaviazali zaplatiť 1,25 miliardy dolárov v štyroch splátkach výmenou za to, že 18-tisíc „obetí holokaustu“stiahne všetky ich pohľadávky vo výške 20 miliárd USD, uplatnené voči súkromným švajčiarskym bankám aj voči Švajčiarskej národnej banke.

Ďalej pod vedením bývalého šéfa americkej centrálnej banky Paul Volcker bola vytvorená komisia, ktorá prezrela 4, 1 milióna (!) bankových účtov, pričom uznala 54 tisíc účtov "". Potom pridala 21 tisíc účtov „“(sic!).

Medzitým bola Národná banka požiadaná, aby začala predávať zlaté rezervy. Na to museli v roku 2000 dokonca zmeniť ústavu (!). Výsledkom bolo, že polovica zlatých rezerv krajiny (1300 ton) sa do roku 2005 predala rýchlosťou takmer 1 tona / deň (!). Napriek masívnemu výpredaju fyzického zlata bolo papierové zlato zadržané a svetové ceny sa vyšplhali na svoje historické maximum 1 895 dolárov za uncu, ktoré bolo dosiahnuté v septembri 2011. Zlaté rezervy banky pokračovali v predaji až do roku 2008, keď klesli na 1 040 ton, no napriek tomu sa banke podarilo predaj zastaviť – tým, že začala spochybňovať zmeny ústavy, keďže k nim došlo bez „širšej politickej diskusie“. A zákon o predaji zlata bol zrušený (!).

Zostatky zlatých a devízových rezerv sú dnes uložené na rôznych bezpečných miestach: vo Švajčiarsku 70 % rezervy (skladované v hĺbke niekoľkých desiatok metrov pod Federálnym námestím severne od Federálneho parlamentu v Berne), v tzv. Bank of England (20 %) a v Bank of Canada (10 %) …

Po oprave obrovských strát bankovej skupiny UBS, ktoré dostala v dôsledku krízy v Spojených štátoch, bola Švajčiarska národná banka nútená zobrať si pôžičku od tej istej americkej centrálnej banky, za ktorú stále platí úroky.

V dôsledku devalvácie eura a obrovského prílevu kapitálu do Švajčiarska však banka znížila sadzbu franku pod 1,2 eura a vyplatila vklady.

SKÚSENOSTI NA OBSADENEJ BANKE JAPONSKA

V roku 1873 bol v Japonsku prijatý zákon o vytváraní bánk, ktorý kopíroval americký zákon z roku 1863. Banky mohli vydávať peniaze v rámci štátnych dlhopisov. Koncom 70. rokov 19. storočia bolo v krajine už 151 súkromných bánk, ktoré chceli zarábať peniaze z ničoho [1]. Preto v roku 1882 vznikla Bank of Japan, ktorá mala vydávať bankovky so 100% krytím striebrom. V roku 1897 Japonsko prešlo na zlatý štandard, ktorý trval až do decembra 1931.

V roku 1942 sa Bank of Japan stala kontrolovanou Ministerstvom financií, ktoré dostalo právo meniť stanovy banky. V roku 1949 tzv. Menová rada je podriadená americkej okupačnej správe. Od roku 1998 sa Bank of Japan stala „nezávislou“od ministerstva financií [2].

Banka je akciová spoločnosť: 55 % kapitálu patrí vláde, 45 % fyzickým osobám a firmám vrátane zahraničných, ktoré sa však oficiálne nepodieľajú na riadení. Akcionári však majú garantovanú dividendu vo výške 4 %, ktorá sa môže zvýšiť na 5 %. Hlavný zisk ide na ťarchu štátneho rozpočtu. Akcie banky sú kótované na JASDAQ.

Napriek tomu, že dnes dlh Japonska presiahol 226 % HDP alebo astronomických 13,5 bilióna dolárov, situácia je zásadne odlišná od dlhových problémov v iných krajinách, keďže väčšina verejného dlhu je v rukách domácich investorov, ktorí sú zvyknutí refinancovať svoju vládu za takmer nulové sadzby. Japonsko okupuje najmä domáci trh a dlhé roky (až do roku 2011) malo kladnú obchodnú bilanciu. Japonskí investori sú navyše „finanční nacionalisti“, ktorí sa neriadia ratingom Moody's, S&P alebo Fitch, ale využívajú ratingy Japonskej úverovej ratingovej agentúry, podľa ktorej je japonský suverénny rating na úrovni AAA.

Podiel záväzkov v cudzej mene v Japonsku nie je taký veľký. Pri celkovom vonkajšom dlhu vo výške 3 bilióny dolárov má centrálna banka Japonska v amerických „cenných papieroch“takmer 1,2 bilióna dolárov.

Stále však existuje vonkajšia manipulácia finančného systému. Až doteraz sa okupované Japonsko stalo testovacím miestom pre globálne finančné technológie. Keď sa Japonsko koncom 80. rokov stalo popredným svetovým producentom, USA boli nútené zvýšiť „podhodnotený“jen a znížiť úrokové sadzby na 2,5 %.

„Lacné peniaze“si okamžite našli cestu k rýchlym ziskom na akciovom trhu a nafúkli kolosálnu finančnú bublinu. Na Nikkei ceny akcií rástli najmenej o 40 % ročne a ceny nehnuteľností v Tokiu a jeho predmestiach narástli o 90 % alebo viac (vyzerá to, že nič?). „Zlatá horúčka“sa prehnala celým Japonskom. V priebehu niekoľkých mesiacov stúpla cena jenu z 250 na 149 za dolár (potom boli USA nútené zvýšiť hodnotu japonskej meny na 100 ¥ / $ - teda 2,5-krát - a túto vysokú hodnotu zafixovať v rozmedzí 100 -110 ¥ / $). Bublina na akciovom trhu sa naďalej prudko zväčšovala, v roku 1988 bolo všetkých 10 najväčších bánk na svete japonských a nehnuteľnosti v Tokiu boli hodnotené vyššie ako všetky nehnuteľnosti v USA (!). Nominálna hodnota akcií obchodovaných na Nikkei bola viac ako 42 % hodnoty všetkých akcií obchodovaných na svete.

Eufória netrvala dlho. Koncom roku 1989, hneď ako Tokio začalo prijímať opatrenia na ochladenie špekulatívnych transakcií, hlavné investičné banky na Wall Street zabili tokijskú burzu. Za pár mesiacov stratil Nikkei takmer 5 biliónov dolárov. Japonsko sa zatiaľ s defláciou nedokázalo vyrovnať, no plánovalo sa otestovať novú technológiu – v podobe zavedenia elektronických peňazí s demurage… [3]. Avšak v dôsledku (podľa mnohých známok umelo zapríčinenej) nehody vo Fukušime bude experiment s neobvykle efektívnymi Gesell peniazmi s odkladom v Japonsku s najväčšou pravdepodobnosťou odložený… Uskutoční sa v USA (!) [4].

Toto však zďaleka nie je prvý a nie najťažší prípad vonkajšej manipulácie zo strany „hlavnej banky krajiny“.

BANKA TURECKA: VZDELÁVACÍ PRÍBEH FINANČNEJ KOLONIZÁCIE

História tureckej centrálnej banky je grafickým odrazom smutnej histórie finančnej kolonizácie. Úvercovia sa na tomto území vyskytovali od pradávna. Prvú tureckú banku v „modernom zmysle slova“– nazývanú „Bank Desraadet“– vytvorili až v roku 1847 židovskí bankári z Galaty (Konštantínopol). Zjavne išlo o skúšobný krok zo strany „piatej kolóny“globálneho finančného kagalu, keďže v roku 1856 funkcie „hlavnej banky Turecka“zachytili francúzske a britské štruktúry „bankárov skupiny“. Rothschild “, Kto vytvoril inštitúciu, ktorá získala práva centrálnej banky Turecka. V tom istom čase sa sídlo Osmanskej banky nachádzalo … v Londýne (sic!).

V roku 1863 sa uskutočnila „reforma“: „Anglo-francúzske partnerstvo“bolo premenované a dostalo sa mu ešte veľkolepejšieho názvu – „Imperial Ottoman Bank“. Prefíkane sa tomu hovorilo „štát“(!) A prenieslo práva na monopolné vydávanie bankoviek a výber daní až do roku 1935 (!) ().

Národná hanba s anglo-francúzskymi kvázi Židmi na čele „štátnej“banky Turecka a centrály v Londýne trvala až do začiatku prvej svetovej vojny, kde boli Turecko a Anglicko na opačných stranách frontu. Napriek tomu aj počas vojny štruktúry súkromnej banky „“naďalej vykonávali funkcie centrálnej banky (sic!). A hoci tlač tureckých bankoviek v Anglicku bola oficiálne zastavená, nie je ťažké si predstaviť, aké ľahké bolo v nej pokračovať organizovaním finančnej sabotáže a podplácania úradníkov …

Centrálna banka so 100% tureckým kapitálom s názvom "" (Osmanlı İtibar milli Bankası) bola vytvorená až v marci 1917, keď už bola porážka blízko. Bezprostredná porážka Osmanskej ríše vo vojne zabránila banke stať sa skutočnou centrálnou bankou. Čo iné sa však dalo očakávať, ak by Turecko finančnú („kognitívnu“) vojnu prehralo ešte pred začiatkom prvej svetovej vojny – prijatím cudzieho systému „humanitárnych vedomostí“?

Nie náhodou tie isté ťahali finančnú šťavu z Turecka ešte poldruha desaťročia (!) po skončení prvej svetovej vojny. Samotní Turci sa však kývali príliš dlho. Až v roku 1923 sa v Izmire konal hospodársky kongres na tému založenia „národnej štátnej banky“. Ďalšie 4 roky trvalo schválenie zákona o zriadení národnej centrálnej banky. Po prijatí prvej verzie zákona v roku 1927 Turecko „“.

V roku 1928 šéf holandskej centrálnej banky (predchodca Bank of England – pozri prvú časť článku) Dr. G. Vissering prednášal Turkom o „“a ponúkol program „špecialistov na výcvik“.

V roku 1929 Turecku poradil ďalší agent globálnej finančnej kagaly, sponzor hnutia Mladí Turci (pozostávajúci najmä zo Solónskych a Konštantínopolských mladých Židov – spolupáchateľov „otca ruskej revolúcie“ Parvus-Gelfand) - taliansky kvázi Žid, ktorý dostal hodnosť „gróf“ Volpi di Misurata … Začínal s obchodom s tabakom v Čiernej Hore, potom si vytvoril vlastnú spoločnosť „Východná obchodná spoločnosť“(Societa Commerciale d'Oriente), ktorá sa od roku 1912 zaoberala exportno-importným obchodom s Tureckom. Misurata sa stala sprostredkovateľom pri uzavretí mierovej zmluvy s Tureckom. To mu dalo politickú váhu av roku 1925 - miesto ministra financií fašistického Talianska. Tým všetkým sa stal agentom vplyvu pre guvernéra Bank of England Norman Montagu a jeho komplica – šéfa Federálnej rezervnej banky v New Yorku Benjamin Strong[5].

Postupnosť týchto udalostí je celkom prirodzená. Úzke vzťahy medzi Talianskom a Tureckom trvajú od čias, keď Janovčania a Benátčania, pomenovaní v ruských kronikách, respektíve „Židia a Fryaz“, obchodovali v Byzancii a potom počas štvrtej križiackej výpravy dobyli Galatu – colnú oblasť Konštantínopol potom odovzdal mesto Osmanom a ďalej začal vytvárať getá v obchodných mestách Osmanskej ríše [6].

Veľvyslanec Anglicka v Istanbule G. Lowther 29. mája 1910 napísal vtedajšiemu britskému ministrovi zahraničia Harting o vplyve európskeho slobodomurárstva na mladoturecké hnutie: „…

…»[7].

Mimochodom, samotný „gróf Misuratu“, narodený v Benátkach, kde sa nachádzalo najväčšie židovské geto v Európe, bol počas svojho života nazývaný „“. Bol to on, kto bol zakladateľom filmového festivalu v Benátkach.

Po stretnutí s takými „vplyvnými odborníkmi“turecká vláda opäť „“. Nový návrh zákona o centrálnej banke Turecka pripravil prof. Leon Morph z Graduate School of Commerce, University of Lausanne, Švajčiarsko ().

Zákon o tureckej centrálnej banke bol prijatý Národným zhromaždením 11. júna 1930. Banka bola založená v októbri 1931 ako akciová spoločnosť.

Pomerne zábavná bola štruktúra jeho vlastníctva vo Švajčiarsku, ktorá rozdelila akcie do 4 kategórií v závislosti od „triedy“:

"A":

"B":

"C":

"D": [8]

Turecko začalo tlačiť svoje vlastné bankovky až v roku 1957.

V čase zrútenia brettonwoodského systému a globálneho trendu „znárodňovania centrálnych bánk“začiatkom roku 1970 bol novelizovaný zákon o centrálnej banke Tureckej republiky (č. 1211). V dôsledku dodatočnej emisie mohol štát vlastniť najmenej 51 % akcií.

Najvyšším riadiacim orgánom je Rada banky: 7 ľudí na čele s predsedom rady volí valné zhromaždenie akcionárov na 3 roky s právom opätovnej voľby.

Výbor pre menovú politiku (3 osoby): prezident, viceprezident a jeden člen menovaný Radou banky.

Dozorná rada (4 osoby): akcionári volia jedného zástupcu z každého druhu akcií.

„Prezídium“(5 osôb): Prezident a 4 podpredsedovia. Menuje ich predseda vlády na obdobie 5 rokov, podpredsedov menuje na odporúčanie doterajšieho zloženia „prezídia“.

Riadiaci výbor: pozostáva z predsedu a jedného viceprezidenta.

Vo všeobecnosti ide o veľmi zložitú byrokratickú štruktúru, ktorá plne odráža tak históriu vzniku banky, ako aj „východný štýl podnikania“.

REZERVNÁ BANKA JUHOAFRIKY: „BREMENO ČIERNEHO MUŽA“

V roku 2010 generálny tajomník ANC Sprievodca Mantashinaznačil, že vláda by mala zvážiť znárodnenie Reserve Bank of South Africa (SARB), keďže „je to jedna z piatich súkromných centrálnych bánk na svete“[9].

Ale štruktúra SARB má svoju vlastnú ochranu, čo vysvetľuje webová stránka banky: "" (Banka Rakúska bola v tom čase ešte súkromná). SARB zároveň používa pomerne štandardnú schému, podľa ktorej 7 zo 14 členov rady menuje prezident Juhoafrickej republiky a ďalších 7 menuje akcionár. Guvernéra banky s rozhodujúcim hlasom menuje prezident Juhoafrickej republiky. Akcionári nemôžu odvolať manažéra ani iných členov predstavenstva.

Okrem toho oddiel 224 juhoafrickej ústavy zakotvuje „nezávislosť“SARB, čo je „“.

Pozícia SARB je teda pokrytá ústavou a vláda má zakázané monitorovať centrálnu banku alebo akékoľvek jej rozhodnutie. Tie. akcionári postavili čiernym bariéry na ceste privatizácie, aby nezačali "".

Predpokladajme, že by to urobili negri v Južnej Afrike. V každom prípade, kolonialisti - tvorcovia Južnej Afriky - si to môžu myslieť. V prvom rade developer najbohatších diamantových baní – „zakladateľ okrúhleho stola“ Cecil Rhodes … Počas svojho nezištného "" plne doplnil prasiatko svojich zamestnávateľov - židovských úžerníkov zastupovaných tým istým Oppenheimers a Rothschild … Nie je teda ťažké pochopiť, kto sú akcionári Reserve Bank of South Africa.

Jedinou otázkou je, prečo sa rovnaká schéma používa pre Rusko? [3].

_

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[8]