Migrantofilná aritmetika

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 16:15

Diskusia o potrebnom počte migrantov pre ruskú ekonomiku je na úrovni jaskýň. Diskutujúci sa nevedia zhodnúť ani aspoň na počte migrantov, ktorí sú už v Rusku k dispozícii (odhady sa pohybujú od 5 do 20 miliónov – netreba dodávať, že štrukturálna analýza zamestnávania migrantov a pod. pri takomto rozložení počtov je možná len v formát „veštenia na kávovej usadenine“), a ak je postoj odporcov migrantov aspoň logický („Ale môžete ich aspoň pre začiatok prepočítať a vypracovať viac-menej hodnovernú analytickú správu, a len potom sa rozhodneme, čo s nimi?"), potom zo zástancov ďalšej migrácie nemôžu vyžmýkať nič iné ako rozkošné historky o "pracovitých Tadžikoch" a "Rusi sú všetci opití."

Vážne, toto je typ ekonomického analytika v našej krajine. Nikto nepozná skutočné potreby trhu práce pre zahraničnú pracovnú silu. Navyše, čísla pravidelne oznamované vládou („Vytvorte 25 miliónov pracovných miest!“– Putin. Prečo 25 miliónov? Prečo 25 miliónov? Akých 25 miliónov? O čom to hovoríte, plukovník Botox? 2020 „zastarané minulý rok (a teraz kreslia" Stratégia-2030 "- prečo byť skromný, však?), Putin môže sľúbiť čokoľvek, strategické plánovanie v krajine ako fakt chýba) nekorelujú s realitou a z troch predpovedí ekonomického rozvoja vyzerá Rusko najviac pravdepodobne bude konzervatívny (skrátka sa to scvrkáva na „sedenie a požieranie príjmov z ropy“).

Predstavme si však to neuveriteľné - po sto rokoch neprítomnosti sa Pán konečne vrátil do Ruska a my sme konečne začali rýchly ekonomický rozvoj s potrebou pracovnej sily. Nie je vytvorených 25 miliónov, ale minimálne 5 miliónov pracovných miest. Kde pre nich môžeme zohnať pracovnú silu bez toho, aby sme privážali migrantov?

"Vedomosti":

"Produktivita personálu v moderných ruských predajniach je výrazne nižšia ako vo vyspelých krajinách, upozorňujú analytici zo Sberbank CIB. Ruská predajňa podľa ich údajov zamestnáva trikrát viac zamestnancov ako v predajni v USA rovnakej oblasti." Presne k rovnakému záveru prišli pred niekoľkými rokmi analytici poradenskej spoločnosti McKinsey: v roku 2009 v Rusku podľa ich údajov pripadalo v priemere 71 zamestnancov na 1 000 metrov štvorcových maloobchodnej plochy a v USA - 26.

Koncom roka 2011 americký Walmart zamestnával 2,2 milióna ľudí - obsluhoval 10 130 obchodov s rozlohou 96,4 metrov štvorcových, vyplýva z výročnej správy spoločnosti. Ukazuje sa, že v tejto sieti pripadá na jedného zamestnanca 43,8 m2 predajnej plochy. V ruských reťazcoch je pomer zamestnancov k predajnej ploche iný: napríklad v Magnite ku koncu októbra 2012 pracovalo 165-tisíc ľudí, maloobchodná plocha predajní firmy bola v tom čase 2,32 milióna štvorcových metrov. Ukazuje sa, že jeden zamestnanec (vrátane zamestnancov kancelárie a skladníkov a vodičov) mal 14,09 metrov štvorcových plochy. Skupina Dixy má podobné ukazovatele – ku koncu roka 2012 mala 14,3 metrov štvorcových predajnej plochy na zamestnanca (514 934 metrov štvorcových a 36 000 ľudí).

Zároveň 11 % zamestnaných v obchode v moderných predajniach obsluhuje 44 % maloobchodného obratu, ďalších 89 % „obchodníkov“sedí v stánkoch, stánkoch a kioskoch a vydáva len 56 % obratu – tj. všetci títo južní páni, ktorí obsadili náš maloobchod, pracujú s negatívnou účinnosťou. Jednoduché prispôsobenie našej obchodnej infraštruktúry moderným štandardom spôsobí, že státisíce Rusov budú bez práce a zavedenie amerických manažmentov v moderných reťazcoch supermarketov uvoľní státisíce pracovníkov pre našu ekonomiku bez akýchkoľvek migrantov. Kúzlo efektívneho manažmentu! Kúzlo optimalizácie! Je samozrejmé, že ak zavedieme víza a zvýšime cenu práce pre migrantov, naše obchodné siete budú nútené modernizovať sa a prispôsobiť sa štandardom civilizovaného sveta. Medzitým je možné prenajímať tadžické nakladače po čatách za groš, nikto nemá chuť optimalizovať pracovné procesy.

Z rovnakej série „Znižovanie počtu zamestnancov v sektore služieb, ktoré nič neprodukuje“:

„Tento rok TATNEFT otvorí dve automatické čerpacie stanice, ďalších 10 bežných čerpacích staníc bude dovybavených,“povedal pre Vedomosti Rim Rafikov, vedúci oddelenia čerpacích staníc oddelenia predaja ropných produktov spoločnosti.

Je trikrát lacnejšie dodať automatickú čerpaciu stanicu ako štandardnú: 15 miliónov rubľov a bežná čerpacia stanica - od 20 miliónov do 60 miliónov rubľov, hovorí majiteľ súkromnej siete čerpacích staníc. Prevádzkové náklady čerpacej stanice, ktorá nemusí byť napojená na vodovod a kanalizáciu, sú podľa Rafikova trojnásobne nižšie.

Podľa Rafikova v prvom rade prejdú nízkoziskové čerpacie stanice do automatického režimu.

Jedinou úsporou čerpacej stanice je nedostatok personálu, hovorí Roman Fomentsov, ekonóm vedenia čerpacej stanice Tatnefteprodukt: „Žiadni ľudia znamenajú žiadnu spotrebu vody, nižšiu spotrebu elektriny“. Podľa neho na bežnej čerpacej stanici pracuje v priemere päť ľudí s priemerným platom 25 000 rubľov.

Celkovo je teraz v Rusku asi 70 000 čerpacích staníc - teda ďalších 350 000 ľudí sa venuje „dať a priviesť“, kde je to možné s automatickým zariadením. O niekoľkých miliónoch „ochrankárov“, zdravých mužoch v najlepších rokoch, ktorí celý deň sedia v otravnej nečinnosti, ani nehovorím.

Celkom: modernizácia sektora služieb, ktorá ho privedie na úroveň civilizovaného sveta, uvoľní státisíce, ak nie milióny pracovníkov. Priaznivci masového dovozu migrantov do Ruska musia dokázať, že v blízkej budúcnosti u nás pribudne minimálne niekoľko miliónov nových pracovných miest, ktoré nebude možné zrušiť z dôvodu optimalizácie v iných oblastiach ekonomiky. Ale keďže konzervatívny scenár vývoja (jediný viac-menej realistický) neznamená masívne otvorenie tisícok fabrík (skôr naopak), potom môžete vziať svoju tézu o tom, že „nemá kto pracovať“a strčiť na mieste, odkiaľ ste to vystrčili, a otočte sa tam, kým nebudete mať aspoň nejakú rozumnú predpoveď na nedostatok pracovnej sily v Rusku.

S láskou k podporovateľom nepodloženej žiadnymi údajmi o pracovnej migrácii, ruský nacionalista Ivan Statistical-Digital.