Choroba rastu osobnosti
Choroba rastu osobnosti

Video: Choroba rastu osobnosti

Video: Choroba rastu osobnosti
Video: AMAZING WOMAN LIVES ALONE IN THE MOUNTAINS! COOKING LUNCH 2024, Smieť
Anonim

Sebarealizáciu človeka chápu tvorcovia praxe „osobného rastu“ako pohyb k úspechu na trhu. A vzhľad v našej krajine mnohých tréningových centier je celkom prirodzený. Úzke chápanie rozvoja osobnosti nie je pre mnohých cudzie. Sú medzi nimi manažéri a majitelia firiem. Práve oni tvoria objednávku pre mnohé ruské výcvikové strediská.

To však neznamená, že postupy „osobného rastu“sú neúčinné. Vznikli v 60. a 70. rokoch v Spojených štátoch amerických ako prostriedok na udržanie a skvalitnenie pracovnej aktivity zamestnancov spoločnosti tým, že v ľuďoch vzbudzovali vysoké očakávania. Ambície sú implantované „osobným rastom“nielen v materialistickom smere, ale aj s komerčnými – materialistickými – cieľmi. Spotrebiteľská túžba sa v rukách koučov stáva nástrojom, ktorý tlačí ľudí do práce bez toho, aby premýšľali o ich skutočných záujmoch.

„Osobný rast“ako podniková technológia pomáha vyhnúť sa otázke zvyšovania materiálneho záujmu zamestnanca. Namiesto skutočných výhod a príležitostí sa mu vštepuje túžba rýchlo stúpať po kariérnom rebríčku. O zvýšení kvality práce či rozvoji schopností človeka sa netreba baviť. Problém sa rieši inak: organizuje sa vykorisťovanie psychických problémov a emocionálnej nestability ľudí, pričom si môžu myslieť, že ide o pokrok etablovanej osobnosti. V tomto zmysle možno „osobný rast“nazvať neoliberálnou metódou.

„Osobný rast“vám umožňuje povzbudiť zamestnancov, aby tvrdo a s väčšou intenzitou pracovali za rovnakú mzdu.

Choroba rastu môže byť veľmi náročná. Keď človek stratí vieru v usmernenia pre rozvoj vodcovstva, utrpí neúspechy v kariére a aspoň čiastočne si uvedomí cynizmus „mentorov“, ľahko upadne do depresie. Myšlienky na vertikálny vzlet už neprichádzajú do kresla veľkého šéfa a jednotlivec tiež nemyslí na horizontálny rozvoj, cítiac sa ako zlyhanie. Zvyšovanie odbornej úrovne, získavanie autority od kolegov spoľahlivosťou a znalosťami nepovažujú za nevyhnutné, pretože práca nie je chápaná ako zdroj spokojnosti. Je to len odrazový mostík k trhovému úspechu jednotlivca.

„Človek môže pochopiť pravdu a mieru svojej zodpovednosti za svoje činy iba plným uvedomením a osvietením poznania. Že len tak sa dá naozaj rozvíjať a že takéto pozorovanie pozorovateľa či pozorovateľov je jediné správne. Evolúcia vedomia a schopností sa dá prirovnať k biatlonu. Človek s určitou evolučnou rýchlosťou „beží“z jedného kľúčového bodu svojho vývoja do druhého. To, ako rýchlo daný človek dosiahne ďalší kľúčový evolučný bod svojho vývoja, závisí od talentu, osobných kvalít a schopností. Po dosiahnutí ďalšieho kľúčového bodu svojho vývoja stojí človek pred kvalitatívne novými alebo novými úlohami, s ktorými sa dokáže správne vyrovnať iba vtedy, ak dokáže správne a plne posúdiť vzniknuté úlohy, vyvinúť účinnú taktiku a stratégiu riešenia. a budú mať potrebné vlastnosti a kvality, aby sa tieto rozhodnutia stali skutočnosťou. Ak je všetko správne, nastáva prechod na novú kvalitatívnu úroveň a evolučný „beh“pokračuje až do ďalšieho kľúčového evolučného bodu atď. atď.

V prípade nesprávneho rozhodnutia alebo neoptimálneho rozhodnutia „strelca“nie sú „zasiahnuté“kvalitatívne nové evolučné „ciele“v kľúčovom bode a nešťastný „strelec“dostáva trestné evolučné „kruhy“, po ktorých prejdení, opäť sa ocitá v tom istom kľúčovom evolučnom „bode“, kde opäť čelí potrebe správne vyriešiť vznikajúce evolučné problémy – zasiahnuť „volským okom“všetky evolučné „ciele“. A takto to bude pokračovať dovtedy, kým nebudú všetky kľúčové evolučné „ciele“„zasiahnuté“od prvého „výstrelu“. A po ňom – opäť evolučný „beh“k ďalšiemu kľúčovému evolučnému „bodu“. Čo nie je evolučný „biatlon“!

Odporúča: