Obsah:
- Pravidlo 1. Nechajte osobu robiť nezmyselnú prácu
- Pravidlo 2. Zaviesť vzájomne sa vylučujúce pravidlá, ktorých porušovanie je nevyhnutné
- Pravidlo 3. Zaviesť kolektívnu zodpovednosť
- Pravidlo 4. Nechajte ľudí veriť, že od nich nič nezávisí. Aby ste to urobili: vytvorte nepredvídateľné prostredie, v ktorom nie je možné nič plánovať a prinútiť ľudí žiť podľa pokynov a potlačiť akúkoľvek iniciatívu
- Pravidlo 5. Nechajte ľudí predstierať, že nič nevidia ani nepočujú
- Výsledok implementácie všetkých pravidiel:
Video: História otrockej práce a chovu zombie v kapitalizme
2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 16:15
Je dôležité poznamenať, že nižšie uvedené pravidlá zombifikácie človeka a celých komunít, ktoré boli vyskúšané v praxi, sa s určitým úspechom uplatňujú v každej kapitalistickej krajine. Ruskú federáciu, žiaľ, nevynímajúc.
Pri prechode od pravidla k vláde môže každý nájsť analógie týchto metód s moderným životom v kapitalizme.
Nacistický systém v rokoch 1938-1939 - v čase Bettelheimovho pobytu v Dachau a Buchenwalde - ešte nebol zameraný na úplné vyhladenie, hoci vtedy sa tiež nepočítalo so životmi.
Bola zameraná na „výchovu“otrockej moci: ideálna a poslušná, nemyslela na nič okrem milosrdenstva od majiteľa, ktoré nie je škoda premrhať.
Podľa toho bolo potrebné z vzdorujúcej dospelej osobnosti urobiť vystrašené dieťa, človeka silou mocou infantilizovať, dosiahnuť jeho regres - k dieťaťu či dokonca k zvieraťu, živú biomasu bez osobnosti, vôle a citov.
Biomasa sa ľahko riadi, nie je sympatická, ľahšie sa ňou pohŕda a poslušne sa zabíja. To znamená, že je to výhodné pre majiteľov.
Množstvo kľúčových stratégií, ktoré sú vo všeobecnosti univerzálne. A v rôznych obmenách sa opakovali a opakovali prakticky na všetkých úrovniach spoločnosti: od rodiny až po štát. Nacisti to všetko zhromaždili do jediného koncentrátu násilia a hrôzy.
Aké sú tieto spôsoby premeny osobnosti na biomasu?
Pravidlo 1. Nechajte osobu robiť nezmyselnú prácu
Jednou z obľúbených činností SS bolo prinútiť ľudí robiť úplne nezmyselnú prácu a väzni vedeli, že to nemá zmysel. Prenášanie kameňov z jedného miesta na druhé, hĺbenie dier holými rukami, keď nablízku ležali lopaty. Za čo? "Lebo som povedal!".
(Ako sa to líši od „pretože musíte“alebo „vašou úlohou je robiť, nie myslieť“?)
Pravidlo 2. Zaviesť vzájomne sa vylučujúce pravidlá, ktorých porušovanie je nevyhnutné
Toto pravidlo vytvorilo atmosféru neustáleho strachu z prichytenia. Ľudia boli nútení vyjednávať s dozorcami alebo „kaposmi“(pomocníkmi SS spomedzi väzňov), čím upadli do úplnej závislosti. Rozvíjalo sa veľké pole pre vydieranie: dozorcovia a capovia mohli venovať pozornosť priestupkom alebo nemohli platiť - výmenou za určité služby.
(Absurdita a nejednotnosť štátnych zákonov je úplným analógom).
Pravidlo 3. Zaviesť kolektívnu zodpovednosť
Kolektívna zodpovednosť nahlodáva osobnú zodpovednosť – to je známe pravidlo.
Ale v prostredí, kde je cena za chybu príliš vysoká, kolektívna zodpovednosť mení všetkých členov skupiny na dozorcov jedného po druhom. Samotný kolektív sa stáva nevedomým spojencom SS a správy tábora.
Často, keď poslúchol chvíľkový rozmar, esesák vydal ďalší nezmyselný rozkaz. Túžba po poslušnosti zahryzla do psychiky tak silno, že sa vždy našli väzni, ktorí tento príkaz dlho dodržiavali (aj keď naňho esesák po piatich minútach zabudol) a nútili k tomu iných.
Napríklad jedného dňa dozorca nariadil skupine väzňov, aby si umývali topánky vonku aj zvnútra mydlom a vodou. Čižmy boli tvrdé ako kameň a odierali sa pri nohách. Rozkaz sa nikdy nezopakoval. Napriek tomu mnohí väzni, ktorí boli v tábore dlhší čas, si naďalej každý deň umývali topánky zvnútra a karhali každého, kto to nerobil, za nedbalosť a špinu.
(Princíp skupinovej zodpovednosti… Keď je „vinný každý“, alebo keď je konkrétny človek vnímaný len ako predstaviteľ stereotypnej skupiny, a nie ako predstaviteľ vlastného názoru).
Toto sú tri „predbežné pravidlá“. Nasledujúce tri pôsobia ako šokový článok, ktorý rozdrví už pripravenú osobnosť na biomasu.
Pravidlo 4. Nechajte ľudí veriť, že od nich nič nezávisí. Aby ste to urobili: vytvorte nepredvídateľné prostredie, v ktorom nie je možné nič plánovať a prinútiť ľudí žiť podľa pokynov a potlačiť akúkoľvek iniciatívu
Takto bola zničená skupina českých zajatcov. Nejaký čas boli označovaní za „ušľachtilých“, mali nárok na určité privilégiá, bolo im dovolené žiť v relatívnom pohodlí bez práce a ťažkostí. Potom boli Česi zrazu hodení do práce v kameňolome s najhoršími pracovnými podmienkami a najvyššou mierou úmrtnosti a zároveň obmedzili stravu. Potom späť - do dobrého domova a ľahkej práce, po niekoľkých mesiacoch - späť do kameňolomu atď.
Nikto nezostal nažive. Úplný nedostatok kontroly nad vlastným životom, neschopnosť predvídať, za čo vás povzbudzujú alebo trestajú, klepanie pod nohami. Osobnosť jednoducho nemá čas na rozvoj adaptačných stratégií, je úplne dezorganizovaná.
„Prežitie človeka závisí od jeho schopnosti zachovať si určitú oblasť slobodného správania, udržať si kontrolu nad niektorými dôležitými aspektmi života, napriek podmienkam, ktoré sa zdajú netolerovateľné… Aj malá, symbolická príležitosť konať alebo nekonať, ale jeho vlastná vôľa mu umožnila prežiť mňa a ľudí ako som ja. (kurzívou v úvodzovkách - citáty B. Bettelheima).
Najbrutálnejšia každodenná rutina neustále podnecovala ľudí. Ak zaváhate jednu alebo dve minúty s umytím, budete meškať na toaletu. Ak odložíte upratovanie postele (v Dachau vtedy ešte postele boli), nebudete mať raňajky, ktoré sú už aj tak mizivé. Zhon, strach z meškania, chvíľku rozmýšľania a zastavenie…
Neustále vás nabádajú vynikajúci dozorcovia: čas a strach. Neplánujete deň. Nevyberáte si, čo robiť. A ty nevieš, čo s tebou bude neskôr. Tresty a odmeny išli bez akéhokoľvek systému.
Ak si väzni najskôr mysleli, že dobrá práca ich zachráni pred trestom, neskôr prišlo pochopenie, že nič nezaručuje, že ich nepošlú po kamene do kameňolomu (najsmrteľnejšie zamestnanie). A boli ocenení len tak. Je to len rozmar esesákov.
(Toto pravidlo je veľmi výhodné pre autoritárskych rodičov a organizácie, pretože zabezpečuje nedostatok aktivity a iniciatívy zo strany adresátov správ typu „nič nezávisí od teba“, „dobre, čo si dosiahol“, „bolo a vždy bude ).
Pravidlo 5. Nechajte ľudí predstierať, že nič nevidia ani nepočujú
Bettelheim opisuje túto situáciu. Esesák bije človeka. Okolo prechádza kolóna otrokov, ktorá, keď si všimne bitie, spoločne otočí hlavy na stranu a prudko zrýchli, čím všetkým svojim zjavom ukazuje, že si „nevšimli“, čo sa deje. Esesák, nezdvihnúc oči od svojho povolania, kričí "Výborne!"
Pretože väzni preukázali, že sa naučili pravidlo „nevedieť a nevidieť, čo sa nemá“. A u väzňov sa zvýšila hanba, pocit bezmocnosti a zároveň sa nedobrovoľne stávajú komplicmi esesáka, ktorý hrá jeho hru.
(Vo fašistických štátoch je najdôležitejšou podmienkou ich existencie pravidlo „všetko vieme, ale tvárime sa…“)
Pravidlo 6. Nechajte ľudí prekročiť poslednú vnútornú čiaru.
„Aby sme sa nestali chodiacou mŕtvolou, ale zostali človekom, aj keď ponižovaným a degradovaným, bolo potrebné neustále si uvedomovať, kadiaľ prechádza tá čiara, kvôli ktorej niet návratu, čiara, za ktorou sa nedá ustúpiť za každých okolností, aj keď to ohrozuje život… Uvedomiť si, že ak ste prežili za cenu prekročenia tejto hranice, budete pokračovať v živote, ktorý stratil zmysel."
Bettelheim podáva veľmi názorný príbeh o „poslednom riadku“. Jedného dňa esesák upozornil na dvoch Židov, ktorí boli „premazaní“. Prinútil ich ľahnúť si do blatistej priekopy, zavolal zajatca Poliaka zo susednej brigády a prikázal im pochovať zaživa tých, ktorí upadli do nemilosti. Poliak odmietol. Esesák ho začal biť, ale Poliak naďalej odmietal. Potom im dozorca prikázal, aby si vymenili miesta a tí dvaja dostali príkaz Poliaka pochovať.
A bez najmenšieho zaváhania začali svojho spoločníka v nešťastí pochovávať. Keď bol Poliak takmer zasypaný, esesák im prikázal, aby zastavili, vykopali ho a potom si sami ľahli do priekopy. A opäť prikázal Poliakovi, aby ich pochoval. Tentoraz poslúchol – či už z pocitu pomsty, alebo si myslel, že esesák na poslednú chvíľu ušetrí aj ich. No dozorca neodpustil: čižmami dupol nad hlavami obetí. O päť minút neskôr ich – jedného mŕtveho a druhého umierajúceho – poslali do krematória.
Výsledok implementácie všetkých pravidiel:
"Väzni, ktorí si osvojovali myšlienku neustále inšpirovanú SS, v ktorú nemali čo dúfať, ktorí verili, že nemôžu nijako ovplyvniť svoju pozíciu - takíto väzni sa stali doslova chodiace mŕtvoly …".
Proces premeny na takýchto zombíkov bol jednoduchý a intuitívny. Človek najskôr prestal konať z vlastnej vôle: nemal vnútorný zdroj pohybu, všetko, čo robil, určoval nátlak dozorcov. Automaticky plnili príkazy bez akejkoľvek selektivity.
Potom prestali zdvíhať nohy pri chôdzi a začali sa veľmi charakteristickým spôsobom miešať. Potom sa začali pozerať len pred seba. A potom prišla smrť.
Ľudia sa zmenili na zombie, keď opustili akýkoľvek pokus pochopiť svoje správanie a dostali sa do stavu, v ktorom mohli prijať čokoľvek, všetko, čo prichádzalo zvonku. "Tí, ktorí prežili, pochopili, čo si predtým neuvedomovali: majú poslednú, ale možno najdôležitejšiu ľudskú slobodu - za každých okolností zvoliť si vlastný postoj k tomu, čo sa deje." Tam, kde nie je vlastný vzťah, začína zombie.
Odporúča:
Stres je podceňované nebezpečenstvo straty spánku, rodiny a práce
„Spíš celú noc, inak nezaspíš. Takto a takto. Vstal som, prešiel som sa, ľahol som si. Ľahol si, prechádzal sa, vstal, "- pieseň sovietskej rockovej skupiny" Sounds of Mu " opisuje známe ťažkosti so zaspávaním. Tento stav sa najčastejšie vyskytuje v reakcii na vystavenie sa stresorom. Somnológ Michail Poluektov vysvetľuje, prečo je také ťažké dopriať si dostatok spánku počas stresu a prečo je samotný nedostatok spánku stresovým faktorom
Metódy policajnej práce so zlodejmi a obchodníkmi v Rusku v XIX-XX storočia
Nie je presne známe, kedy sa objavilo príslovie „Ak nepodvádzaš, nepredáš“, ale v tejto veci domáci obchodníci dosiahli nevídané umenie. "V obchode to nejde bez klamu… Duša nevydrží! Z jedného - groša, z ďalších dvoch a už to trvá dlho. Tento biznis učíme päť rokov, “filozofoval pred sto rokmi neznámy úradník
Trh práce v ére koronavírusu
Viac ako 400 tisíc včerajším študentom hrozí, že si kvôli pandémii nenájdu prácu. Biznis sa s vstávaním z kolien neponáhľa a podľa odborníkov to bude ťažké pre každého
Pár slov o tabakovom kapitalizme
Až do dvadsiatych rokov minulého storočia bola rakovina v akomkoľvek svojom prejave veľmi zriedkavým ochorením. Ešte v 16. storočí bola popísaná rakovina prsníka, kože, maternice. Bolo to však mimoriadne zriedkavé. Nárast incidencie bol zaznamenaný od 50. rokov minulého storočia. A od 80. rokov hovoríme o epidémii chorobnosti
Rozhovor s parazitmi: Ako žijú ľudia, ktorí sa vzdajú práce?
Rusi chcú byť opäť potrestaní za parazitovanie. A Depardieu podporil zavedenie dane z parazitizmu v Bielorusku a nazval to „znakom demokracie“. Ako žijú parazity?