10 otázok pre Germana Grefa od zamestnanca Sberbank

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 16:15

Šéf Sberbank German Gref si v posledných rokoch v ruskej spoločnosti vyslúžil veľmi špecifickú povesť. Vďaka jeho vyjadreniam sa to vyvinulo tak „špecifické“, niekedy nie také zvláštne, ako urážlivé pre tých, ktorí milujú Rusko a rešpektujú svoj ľud.

A to kvôli činom Germana Grefa ako šéfa najväčšej banky v krajine.

Otázky sa nahromadili. Jedna z členiek Strany Veľkej vlasti, Valentina E., mala otázku pre Germana Oskaroviča. Zároveň by som rád poznamenal, že takéto otázky sa nahromadili medzi miliónmi ruských občanov. Valentin E. však pracuje v Sberbank, takže jeho otázky sú otázkami na šéfa Sberbank od zamestnanca Sberbank. Čo sa bojí osobne opýtať, celkom oprávnene verí, že potom príde o prácu.

Nepracujem v štruktúrach Sberbank a preto tieto otázky rád odvysielam nemeckému Grefovi na mojej stránke. Snažiť sa sprostredkovať verejnosti zmätok, ktorý má na perách väčšina zamestnancov Sberbank, ktorí v nej dlhodobo pracujú a sledujú, čo a ako sa v nej po príchode G. Grefa deje.

Desať otázok pre Nemca Grefa

1. Prečo, keď ste koncom roka 2007 prišli do Sberbank, pozvali ste na strategické riadenie a reorganizáciu banky špecialistov z americkej Morgan Stanley Bank a poradenskej spoločnosti McKinsey, hoci jej aktivity sú pre médiá veľmi uzavreté a sú veľmi obmedzené v niektorých krajinách, napríklad v Číne?

(Denis Bugrov pôsobil v predstavenstve banky od začiatku roka 2008 do roku 2015, Anton Karamzin od začiatku roka 2008 do roku 2015, Peter Kralich odišiel z dozornej rady v roku 2015, Elena Chupina v súčasnosti dohliada na stratégiu a personálnu politiku banky atď.)

2. Prečo vrcholový manažment banky napriek americkým sankciám pravidelne navštevuje USA na školenia a konzultácie (v Kalifornii, Palo Alto, San Francisco atď. študujú na Stanfordskej univerzite) a aktívne propagujú technológie v Banke? o manipulácii s ľuďmi (najnovšia metodická príručka od McKinsey, kniha F. Lalouxa „Objavovanie organizácií budúcnosti“)?

3. Prečo ste vy a váš tím odstavili svoj vlastný platobný systém Sbercard Bank a od roku 2008 aktívne propagujete západné platobné systémy Visa a MasterCard?

4. Prečo organizačné reformy a experimenty, ktoré ste začali v roku 2008 v banke, pokračujú dodnes a nemajú konca, a

Dá sa podľa vás efektívne a efektívne pracovať pre zamestnancov v podmienkach neustálej reorganizácie a experimentovania?

5. Prečo banka spomaľuje vydávanie bankových kariet domáceho platobného systému "Mir" a aktívne pokračuje v propagácii západných platobných systémov Visa a MasterCard v podmienkach, keď majitelia týchto platobných systémov môžu odpojiť ruských zákazníkov od svojich plastových kariet na adrese kedykoľvek?

6. Prečo banka v rámci sankcií aktívne propaguje produkty Apple medzi svojimi zamestnancami a zákazníkmi a neotvára svoje pobočky na ruskom Kryme? Nedá sa dohodnúť, pretože prvotní investori pre Apple a iniciátori sankcií sídlia v rovnakej krajine?

7. Prečo sa vám páči hra Pokémon Go alebo ak sa vám nepáči, prečo ju banka aktívne propagovala medzi svojimi zamestnancami? Hrajú vaše deti túto hru?

8. Chceli by ste, ako aktívny fanúšik hlavného inžiniera spoločnosti Google R. Kurzweila a jeho predpovedí o nahradení živých ľudí biorobotmi v blízkej budúcnosti, aby sa z vašich detí a vnúčat stali takíto bioroboty s elektronickými čipmi v hlavách na podporu mozgu? ?

9. Pozreli ste si hollywoodske filmy Snowden a Supremacy, ako hodnotíte vyhliadky, ktoré aktívne propagujú investori do kremíkových startupov na manipuláciu ľudí, a či je možné, aby digitálne experimenty a práca na vytvorení umelej inteligencie bola kontrolovaná svetovou komunitou?, napríklad cez OSN?