Zaostalé Rusko a vyspelá Amerika v roku 1914

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 16:15

Čítam článok „Ruská armáda a americký priemysel, 1915-1917: Globalizácia a transfer technológií“od Fredericka Zuckermana o zaujímavej epizóde prvej svetovej vojny.

Po vypuknutí vojny ruské hlavné delostrelecké riaditeľstvo objednalo v Amerike veľké množstvo pušiek ruského typu. Na dohľad nad výrobou a preberaním pušiek bolo do Ameriky vyslaných asi tisíc ruských špecialistov – inžinierov, technikov, inšpektorov.

Okamžite sa ukázalo, že vychvaľovaný americký priemysel nie je schopný vyrobiť zbrane, ktoré Rusko potrebuje. Puška Mosin sa ukázala byť pre Američanov príliš náročná na výrobu a nepoznali ani také pojmy ako presnosť výroby dielov (ukázalo sa, že americký priemysel ani nevyrába meracie prístroje s presnosťou vyžadovanou ruskými normami).).

Navyše, ruské zákazky nedostali nejaké malé firmy, ale také známe spoločnosti ako New England Westinghouse a Remington Arms.

Ruskí špecialisti boli šokovaní nízkou kvalifikáciou amerických pracovníkov a očividnou negramotnosťou manažmentu.

Vyriešiť situáciu dostal aj „krstný otec“3-radovej pušky, generál Zalyubovsky.

Po návšteve tovární uviedol:

„Zbrojovka Remington…začala opäť podávať sobáše… Vo Westinghouse som natrafil na celú fabriku, kde sa v už zložených puškách navádzajú kladivami, pilujú, ohýbajú a tým odlaďujú všetky pružiny a drobné súčiastky. " Dôvodom meškania bola "zlá organizácia výroby, štrajky, nedostatok rúk a skúseného technického personálu…, nedostatok šablón."

Zaujímavý záver o Westinghouse:

"Nemáme prostriedky, ako prinútiť továrne, ktoré sa náhodou stali zbraňami a sú čisto komerčné, aby vyrábali skutočne dobré brokovnice. Podrobná štúdia tovární Remington a Westinghouse a preskúmanie návrhov… mi potvrdili, že V Amerike je nemožné zohnať pojazdné pušky."

Do januára 1917 Remington dodal len 9 percent objemu kontraktov a Westinghouse - 12, 5. V tom istom čase bol závod v Remingtone podľa Zalyubovského blízko krachu a kvôli odmietnutiu pušiek. Ruskému vojenskému oddeleniu bolo ponúknuté prevziať kontrolu nad závodom alebo kúpiť jeho stroje. Zalyubovsky dokonca navrhol „úplne previesť Remingtonove zariadenia do Jekaterinoslavy“, kde sa v tom čase pripravovali na výstavbu nového závodu. V roku 1918 sa teda v Rusku mohla objaviť ďalšia moderná zbrojovka.

Musel som prijať tvrdé opatrenia. Westinghouse pod hrozbou sankcií a vypovedaním zmluvy súhlasil s tým, že ruským špecialistom umožní riadiť výrobný proces pod vedením generála Fedorova, špecialistu na výrobu ručných zbraní.

Fedorov na mieste vyriešil všetky problémy s výrobou a prebudoval vedenie závodu na ruský spôsob.

A stal sa zázrak.

Závod, ktorý pod americkým vedením vyrábal len 50 pušiek mesačne, 10 mesiacov po Fedorovovom nástupe, začal vyrábať 5000 pušiek denne. Ruský rozkaz bol napokon splnený.

Takmer to isté sa stalo s továrňou v Remingtone.

Len s dodatkom, že firma bola blízko bankrotu a továreň na pušky radšej predala ruskej dočasnej vláde. Teraz ruská továreň spoločnosti New Remington Company, pod kontrolou ruských inžinierov, technikov a Američanov vyškolených v Rusku, začala vyrábať pušky zrýchleným tempom. Ak pod starým vedením závod za tri mesiace vyrobil 29 tisíc pušiek, potom pod ruským vedením dosiahla mesačná produkcia v decembri 1917 107 tisíc.

Čo sa stalo, sa Zuckerman snaží vysvetliť tým, že Američania mali skúsenosti s výrobou civilných produktov a vo vojenskej zaostávali za Európou. Okrem toho v Rusku boli továrne veľké podľa svetových štandardov, a preto existovali skúsenosti s ich riadením, ktoré Američanom chýbali.

Vo všeobecnosti bolo málo amerických firiem s najnovším vyspelým manažmentom, ako napríklad Ford a Singer, väčšina amerických firiem sa len málo líšila od svojich európskych konkurentov.

Tu je taký varovný príbeh o tom, ako zaostalí ruskí barbari naučili Američanov pokročilému manažmentu.