Imaginárium vedy. 4. časť

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 16:15

Projekt OGAS nebol jediným príkladom v histórii, kedy sa výdobytky vedy, najmä kybernetiky, pokúšali využiť pri riadení ekonomiky krajiny. A, samozrejme, takéto experimenty boli možné len v socialistických krajinách, kde trh do tej či onej miery ovládal štát. Druhou krajinou, kde sa takýto pokus uskutočnil, bolo Čile. A tentoraz z iniciatívy a s plnou podporou vlády. V roku 1970 sa v tejto krajine demokratickými voľbami dostali k moci socialisti. Líder Socialistickej strany Čile Salvador Allende sa stal jej 29. prezidentom. Po nástupe k moci v kapitalistickej krajine začal Allende vykonávať socialistické reformy - všetky najväčšie súkromné spoločnosti a banky boli znárodnené. Uskutočnila sa pozemková reforma, v dôsledku ktorej bolo vyvlastnených asi 40 % poľnohospodárskej pôdy v súkromnom vlastníctve. V prvých dvoch rokoch vlády Allende (Populárna jednota) pribudlo do reorganizovaného poľnohospodárskeho sektora asi 3 500 usadlostí s celkovou rozlohou 500 tisíc hektárov pôdy, čo predstavovalo asi štvrtinu všetkej obrábanej pôdy.

Podobne ako v rokoch kolektivizácie v ZSSR táto politika narazila na odpor veľkostatkárov, ktorí prichádzali o majetky. Veľkí pastieri začali zabíjať dobytok alebo odvážať stáda do susednej Argentíny. A tak Združenie pre chov dobytka v Ohňovej krajine pred vyvlastnením jeho obrovských statkov zabilo 130 tisíc gravidných kráv a ďalších 360 tisíc jalovíc poslalo na bitúnky. Odhaduje sa, že zabitých oviec bolo 330 000. To všetko so sebou prinášalo značné potravinové problémy. Napriek tomu mala Allendeho vláda veľmi vážne úspechy – za dva roky vytvorila 260 tisíc nových pracovných miest, čo viedlo k poklesu nezamestnanosti len v oblasti Veľkého Santiaga z 8,3 % v decembri 1970 na 3,6 % v decembri 1972 daného roku. V roku 1971 vzrástol hrubý národný produkt (HNP) o 8,5 %, z toho priemyselná výroba o 12 % a poľnohospodárska výroba takmer o 6 %. Bytová výstavba sa rozvíjala obzvlášť rýchlym tempom. Objem stavebných prác v roku 1972 vzrástol 3,5-krát. V roku 1972 vzrástol HNP o 5 %. Spomalenie rastu bolo vysvetlené skutočnosťou, že v reakcii na znárodnenie majetku amerických spoločností v Čile (väčšinou nebol skonfiškovaný, ale vykúpený), Spojené štáty prijali mimoriadne opatrenia na podkopanie čilskej ekonomiky - uvrhli časť zo svojich strategických zásob medi a molybdénu na svetový trh za dumpingové ceny, ktoré ich zbavujú. Čile je teda hlavným zdrojom príjmov z exportu (len z dumpingu medi stratilo Čile v prvom mesiaci 160 miliónov dolárov).

Pod tlakom Spojených štátov mnohé krajiny prerušili ekonomické vzťahy s Čile a krajina prechádzala silnou ekonomickou blokádou. Prekvapivo sa k tejto blokáde pridal aj ZSSR (to je veľmi dôležité poznamenať), to znamená, že blokáda sa stala úplnou. Na jar 1973 začala v Čile ekonomická stagnácia, ktorá sa rýchlo zmenila na krízu. Bol to výsledok očividnej destabilizačnej kampane vedenej USA. V marci, po porážke Allendeho oponentov v parlamentných voľbách, krízu zhoršila pomaly sa rozvíjajúca krajne pravicová občianska vojna. V Čile sa odohralo až 30 teroristických útokov denne, fašisti z „Patria a Libertad“opakovane vyhodili do vzduchu elektrické vedenia, mosty na Panamerickej diaľnici a na železnici, ktorá vedie pozdĺž celého pobrežia Čile, čo pripravilo celé provincie o elektriny a zásobovania. Škody pre čilskú ekonomiku v dôsledku teroristických útokov fašistov a štrajkov vyvolaných zo Spojených štátov boli obrovské. Napríklad 13. augusta 1973 nacisti vykonali tucet a pol výbuchov na elektrických vedeniach a elektrických rozvodniach, čím pripravili 9 centrálnych provincií so 4 miliónmi obyvateľov o elektrinu (a vo veľkých mestách aj o vodu). Celkovo do augusta 1973 ultrapravica zničila vyše 200 mostov, diaľnic a železníc, ropovodov, elektrických rozvodní, elektrických vedení a iných ekonomických zariadení s celkovými nákladmi 32 % ročného rozpočtu Čile.

Allendeho vláda však napriek chaosu, ktorý organizovala ultrapravica, naďalej podporovala až 80% obyvateľstva (v priamom prenose to priznal aj vodca čilských fašistov P. Rodriguez). A nebyť zrady armády, ktorá sa pridala k ultrapravici, socialisti by si dokázali udržať moc. 11. septembra 1973 došlo v hlavnom meste k vojenskému prevratu a počas útoku na prezidentský palác Allendeho útočníci zastrelili. Vo svojom poslednom príhovore k ľuďom, už pod bombami pučistov, Allende povedal:

"Na tejto križovatke dejín som pripravený zaplatiť životom za dôveru ľudí. A s presvedčením mu hovorím, že semená, ktoré sme zasiali do myslí tisícov a tisícov Čiľanov, už nemožno úplne zničiť. majú moc a môžu vás potlačiť, ale spoločenský proces nemožno zastaviť ani silou, ani zločinom. História patrí nám a ľudia ju tvoria."

Allende. Za jeho ľavým ramenom je jeho budúcim vrahom Pinochet.

Žiaľ, zrada generála Pinocheta zastavila spoločenský proces v Čile na veľmi dlhý čas. A nielen sociálne. V roku 2003, 30 rokov po prevrate, britské noviny The Guardian informovali o jednom najzaujímavejšom detaile prevratu:

"Keď Pinochetova armáda pred tridsiatimi rokmi zvrhla čílsku vládu, objavila revolučný komunikačný systém - 'socialistický internet', ktorý zamotal celú krajinu. Jeho tvorca? Excentrický vedec zo Surrey."

Išlo o anglického vedca Stafforda Beara a jeho projekt Cybersyn. Stafford Beer je jedným zo zakladateľov manažérskej kybernetiky, tvorcom teórie VSM – Viable System Model (model životaschopných systémov). Jeho teória je založená na znázornení činnosti akéhokoľvek ekonomického subjektu ako živého organizmu, a preto predstavuje kvintesenciu množstva objavov v najrozmanitejších oblastiach biológie, teórie informácie a kybernetiky. Prvé vysvetlenie modelu sa uskutočnilo v knihe Mozog firmy. Firma ako životaschopný systém bola popísaná formou neurokybernetického modelu, kde štruktúra a mechanizmy nervového systému ľudského tela sa stali prototypom modelu štruktúry riadenia firmy. VSM je založený na minimálnom súbore funkčných kritérií potrebných na efektívnu autonómnu existenciu takéhoto „živého“systému. V Beerovom modeli sa zabezpečenie týchto kritérií uskutočňuje pomocou piatich subsystémov, ktoré neustále interagujú za účelom integrácie a sú v „homeostáze“(to znamená, že činnosť jednotlivých subsystémov nevyvažuje ostatné systémy). Životaschopnosť takéhoto sociálneho systému je spôsobená dynamikou jeho vnútornej štruktúry, ktorá sa neustále učí, prispôsobuje a vyvíja. Je zaujímavé, že takmer súčasne s Birom sformulovali čílski biológovia Maturana a Varela univerzálny koncept biologických foriem života (autopoiesis), ktorý potvrdil mnohé zo základných princípov VSM.

Beerove myšlienky sú dostatočne jednoduché na pochopenie, ale predstavujú veľmi neobvyklý prístup k organizácii riadenia. Ako napísal The Guardian:

Tieto Beerove slová o „slobodných, rovnocenných vzťahoch“celkom nezodpovedajú podstate projektu. Ide skôr o akúsi poctu ľavicovo-liberálnej ideológii, ktorej sa vedec držal. Podstata projektu bola iná. Keď sa v Čile dostali k moci socialisti, zistili, že pod ich vedením „sa koncentruje neorganizované impérium baní a podnikov, z ktorých niektoré sú okupované samoorganizovanými robotníkmi, iné stále ovládajú starí majitelia“. A len málo z nich pracuje s plným nasadením. V júli nový minister hospodárstva socialistickej vlády, 29-ročný Fernando Flores, a jeho priateľ a hlavný poradca Raul Espejo požiadali Stafforda Beera o pomoc. Obaja boli oboznámení s jeho prácou, pretože Birova spoločnosť vykonala určitú prácu pre čilské železnice ešte predtým, ako sa Allende dostal k moci. Cieľom Birovej novej práce pre vládu bolo optimalizovať centralizované riadenie heterogénnych podnikov a baní. A jadro tohto riadiacich systémovexistoval informačný systém spájajúci viac ako 500 najväčších podnikov v krajine do jednej siete. Ako sa ukázalo, Beerove nápady dokážu nielen optimalizovať pohyb vlakov na železnici, ale aj prácu podnikov v celej krajine. To bola hlavná podstata projektu.

Pomocou telexov systém pripojil k sieti Cybernet 500 podnikov. Okrem výmeny čisto ekonomických informácií sa plánovalo, že systém umožní pracovníkom riadiť, alebo sa aspoň podieľať na riadení svojich podnikov. To znamená, že pri prijatom rozhodnutí sa zohľadnil názor pracovníkov závodu alebo podniku, čo umožnilo hovoriť o „nových rovnoprávnych vzťahoch“medzi vládou a pracujúcim ľudom. Ako Beer veril, každodenná výmena informácií medzi workshopom a Santiagom by vytvorila dôveru a pomohla skutočnej spolupráci, v ktorej by bolo možné spojiť osobnú iniciatívu a kolektívnu akciu – teda vyriešiť problém, ktorý bol vždy „svätým grál“pre ľavicových mysliteľov. V skutočnosti však samotní robotníci často neboli ochotní alebo schopní riadiť svoje továrne. K tomuto záveru dospel americký výskumník Eden Miller, ktorý napísal svoju doktorandskú prácu o projekte Cybersin. A ja s ním súhlasím. Môj názor ako autora tohto textu sa scvrkáva na skutočnosť, že ľudia by mali byť zapojení do procesu riadenia krajiny na vyšších úrovniach, ako je úroveň výroby. Potom, keď sa berú do úvahy názory na pre spoločnosť všeobecnejšie otázky, ako je dodávka uhlia pre miestnu tepelnú elektráreň či plánovanie výroby ložísk. Neúspešné pokusy o samosprávu boli podniknuté na úsvite ZSSR a ukázali sa ako neúčinné. Vo zvyšku projekt Cybersin prakticky zopakoval myšlienky OGAS - výrobné štatistiky boli zozbierané od mnohých rôznych podnikov a na ich základe boli vypracované kontrolné rozhodnutia.

Situačná miestnosť je srdcom projektu Cybersin.

Keďže čilská ekonomika bola rozlohou neporovnateľne menšia ako sovietska, bolo oveľa jednoduchšie spracovávať kompletné informácie – nebolo treba vytvárať 20 000 výpočtových centier po celej krajine, stačilo jedno v hlavnom meste. Samotná kontrola bola sústredená v špeciálnej „situačnej miestnosti“, kde sa zhromažďovali všetky spracované informácie. A teraz, o 30 rokov neskôr, je táto miestnosť obdivuhodná – pripomína kormidlovňu kozmickej lode, hoci z technického hľadiska sa celý projekt nedal porovnávať so systémom OGAS v Gluškove. Stačí povedať, že čilská vláda mala k dispozícii iba dva počítače – IBM 360/50 a Burroughs 3500, ktoré na projekt použila. Neexistovali žiadne iné počítače a krajina si ich nemohla dovoliť kúpiť. A aby si dvojica počítačov poradila so spracovaním prichádzajúcich informácií, bolo potrebné ich filtrovať tým najprísnejším spôsobom na princípoch Beerovho teoretického modelu. Napriek tomu bola táto úloha náročná a inžinieri Beer odviedli skvelú prácu pri vytváraní tohto zázraku. Pre spravodlivosť treba poznamenať, že do projektu boli zapojení aj čílski inžinieri. Napríklad svetoznámy čílsky dizajnér Gui Bonsiepe dohliadal na nasadenie celoštátnej informačnej siete Cybernet, zatiaľ čo programy štatistického filtrovania Cyberstride napísala skupina Beerových kolegov v Spojenom kráľovstve. V tomto prípade bol použitý práve publikovaný metodický vývoj Harrisona a Stevensa o krátkodobom prognózovaní založenom na Bayesiánskom prístupe.

Okrem toho Beer použil techniky vyvinuté v Spojených štátoch na vytvorenie simulačného modelu čilskej ekonomiky v reálnom čase (program Checo). Na implementáciu viacúrovňového regulačného systému ("algedonický" typ, algedonic - grécky bolesť a potešenie) - súvisiaceho s reguláciou v neanalytickom zmysle, vzal za prototyp experimenty svojho syna Simona a jeho zariadenia, vytvorené v Spojenom kráľovstve, a tiež kontaktovali inštitút sociológie CEREN a dolaďovali svoje koncepcie s dvoma poprednými čilskými sociológmi. O teoretických otázkach autostability životaschopného systému diskutoval Bier s vynikajúcim čilským vedcom Umbertom Maturanom, autorom slávneho modelu sebareplikujúcich sa systémov (Autopoietic Systems). A na zariadení operačného „srdca“systému – situačnej miestnosti – niekoľko firiem vo Veľkej Británii pracovalo podľa nákresov čílskej skupiny Guya Bonspieuxa. To všetko ukazuje, že rozsah práce a rozsah použitých konceptov z rôznych oblastí vedy bol veľmi veľký.

Výhody nového riadiaceho systému sa ukázali takmer okamžite. A v októbri 1972, keď Allendeho vláda čelila najväčšej kríze za posledné roky, dokázal vynález Stafforda Beera svoj životne dôležitý význam. Naprieč Čile štrajkovali konzervatívni malí podnikatelia v rámci celoštátneho štrajku sponzorovaného CIA. V prvom rade doprava. Toky potravín a paliva do hlavného mesta boli prerušené a potom vláda rozhodla, že Cybersin je spôsob, ako vyriešiť problém. Pomocou telexov sa získavali informácie o tom, kde je teraz najťažšia situácia a kde ľudia ešte pracovali a kde boli dostupné zdroje. S pomocou Cybersinu vláda zorganizovala dodávky potravín do hlavného mesta s pomocou 200 kamiónov, ktoré nechala vláda, a obišla tak štrajkujúcich 50 000 vodičov. Štrajk nepriniesol výsledky a Allendeho odporcovia mali len jednu cestu – vojenský prevrat.

Po puči v roku 1973 bolo riadiace centrum Cybersin okamžite zničené. Minister financií a hlavný iniciátor projektu Fernando Flores bol 3 roky uväznený a následne vyhostený z krajiny. Nejaký čas žil v Spojených štátoch a po zvrhnutí Pinocheta sa vrátil do Čile a teraz je senátorom. Raul Espejo, poradca Fernanda Floresa a hlavný projektový manažér, po puči emigroval do Anglicka. Teraz je jedným z organizátorov „Bir komunity“a teraz nadväzuje vzťahy medzi komunitou a Katedrou systémovej integrácie a manažmentu Moskovskej fystech. No o úspechu ekonomiky budúceho vládcu Čile Pinocheta sa už vytvorili moderné liberálne mýty.

Autor - Maxson